| · |
Frågeställningar och affärsmöjligheter
genereras av målgruppen –
inte av uppdragsgivare eller konsulter
(dvs. ett ”utifrån-och-in-perspektiv”) |
| · |
Heltäckande, alla delar av verksamheten
blir belysta (”allt mäts
mot allt”) |
| · |
Frågebasen kombinerar kvalitetssäkring
med verksamhetsutveckling |
| · |
Konkreta och detaljerade frågeställningar
är aktivitetsframkallande |
| · |
Negativt formulerade frågor
speglar på ett bra sätt ”ett
äkta agerande” |
| · |
Rangordningen underlättar fokuseringen
på det som är viktigast |
| · |
Analysen kombinerar taktik och strategi |
